Fase 1 · 2 a 3 semanas

Sabés que algo no está funcionando. En dos o tres semanas sabés qué es.

Entrevistas con vos y con tu equipo, análisis profesional e informe concreto. Sin tecnicismos innecesarios ni burocracia corporativa.

Contame qué está pasando Por WhatsApp. Sin compromiso.
Por qué esto va primero

Antes de cambiar algo, necesitás saber qué está fallando realmente.

Casi todos los dueños tienen una hipótesis de dónde está el problema. A veces es la correcta. Muchas veces es el síntoma más ruidoso, no la causa.

La Radiografía existe para separar una cosa de la otra antes de que gastes tiempo y plata arreglando lo que no era. Es la única puerta de entrada a lo que sigue, y también funciona sola: si después no hacés nada más conmigo, te quedás igual con el diagnóstico y la hoja de ruta.

El proceso

Cuatro pasos. Sin reuniones innecesarias.

1

Entrevista con vos

Una conversación sin filtros sobre el negocio: los problemas que se ven y los que no se dicen.

60 a 90 min
2

Entrevistas con el equipo

Sesiones con dos o tres referentes de área, sin vos presente. El equipo sabe cosas que no siempre llegan arriba, y las dice cuando no está el dueño escuchando.

2 o 3 sesiones
45 a 60 min c/u
3

Análisis e integración

Las sesiones se graban con consentimiento de cada persona y se trabajan en profundidad, para identificar patrones y señales que no emergen en tiempo real. Acá también reviso los números de gestión que existan.

Trabajo mío
4

Informe y presentación de hallazgos

Un informe integrado con el diagnóstico y la hoja de ruta, y una reunión para recorrerlo juntos y decidir qué sigue.

Entregable
Qué te llevás

Un documento que sirve, no un PowerPoint.

  • Mapa de fricciones. Dónde se traba la operación y qué está costando, en tiempo y en plata.
  • Hoja de ruta priorizada. Las tres o cuatro acciones de mayor impacto, en el orden en que conviene atacarlas y por qué ese orden.
  • Presentación de hallazgos. Una reunión para recorrer el diagnóstico y que puedas discutirlo, no solo recibirlo.
Antes de escribirme

Cuándo tiene sentido y cuándo no.

Tiene sentido si tu empresa tiene entre 5 y 25 personas, si buena parte de las decisiones pasan por vos, y si hay problemas que vuelven a aparecer aunque los hayas «resuelto» varias veces.

No tiene sentido si necesitás resultados en menos de una semana, o si lo que buscás es que alguien de afuera valide una decisión que ya tomaste.

Al terminar, decidís vos. Podés seguir a la Fase 2 con el alcance ya definido por lo que encontramos, quedarte con el informe y ejecutarlo por tu cuenta, o pausar y retomar cuando la empresa esté en mejor momento. Las tres son legítimas y ninguna genera cargo.

Empieza con una llamada de 15 minutos.

Escuchamos el problema, evaluamos si tiene sentido avanzar y te explico cómo funciona. Sin compromiso y sin costo.

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